这个世界上没有不劳而获，只有勤劳的汗水才能灌溉出甜美的果实因此小编给大家准备了一些练习题，希望考生坚持打卡，不断学习。
1、施工质量事故发生后，负责向事故发生地政府建设行政主管部门报告的是（ ）。【单选题】
A.建设单位负责人
B.事故现场管理人员
C.施工单位负责人
D.监理单位负责人
正确答案:A
答案解析:施工质量事故发生后，按规定，事故现场有关人员应立即向工程建设单位负责人报告。
2、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐月减少的担保是（ ）。【单选题】
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保
正确答案:C
答案解析:预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。
3、根据事故责任分类，“由于工程负责人不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而造成的质量事故”属于（ ）。【单选题】
A.技术原因引发的质量事故
B.管理原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.操作责任事故
正确答案:C
答案解析:按事故责任分类：（1）指导责任事故：指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人不按规范指导施工，强令他人违章作业，或片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。（3）自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。
4、根据《标准施工招标文件》，变更的范围和内容包括（ ）。【多选题】
A.取消合同中任何一项工作转由其他人实施
B.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
D.改变合同中任何一项工作的施工时间
E.改变合同中任何一项工作的已批准的施工工艺或顺序
正确答案:B、C、D、E
答案解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；（5）为完成工程需要追加的额外工作。
5、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（ ）天内支付竣工结算款。【单选题】
A.28
B.7
C.14
D.56
正确答案:A
答案解析:承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第29天起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
6、某双代号网络图如下图，关于各项工作逻辑关系的说法，正确的是（ ）【单选题】
A.工作G的紧前工作有工作C和工作D
B.工作B的紧后工作有工作C和工作D
C.工作D的紧后工作有工作E和工作G
D.工作C的紧前工作有工作A和工作B
正确答案:A
答案解析:在双代号网络图中，通常将被研究的工作用i-j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作；紧排在本工作之后的工作称为紧后工作；与之平行进行的工作称为平行工作。工作B的紧后工作只有工作D；工作D的紧后工作只有工作G；工作C的紧前工作只有工作A。
7、应用动态控制原理控制施工进度的核心是（ ）。【单选题】
A.定期比较计划值和实际值，并采取纠偏措施
B.针对目标影响因素采取有效的预防措施
C.对进度目标由粗到细进行逐层分解
D.按照进度控制的要求，收集施工进度实际值
正确答案:A
答案解析:项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
8、下列与施工进度有关的计划中，属于施工方工程项目管理范畴的有（ ）。【多选题】
A.项目旬施工作业计划
B.施工企业季度生产计划
C.单位工程施工进度计划
D.施工企业年度生产计划
E.分部工程施工进度计划
正确答案:A、C、E
答案解析:建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。如：（1）整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划（这些进度计划的名称尚不统一，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项日进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划）；（2）子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划；（3）项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工汁划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
9、下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（ ）。【多选题】
A.砌筑工程
B.深基坑工程
C.高大模板工程
D.住宅小区绿化工程
E.无粘结预应力混凝土工程
正确答案:B、C、E
答案解析:分部（分项）工程施工组织设计也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。
10、施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。【单选题】
A.施工进度计划
B.施工平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
正确答案:C
答案解析:施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
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