在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、关于旁站监理的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动
B.施工单位应在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构
C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员持证上岗情况
D.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工
E.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令
正确答案:A、B、C
答案解析:选项D，“凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工”错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件）上签字的，不得进行下一道工序施工。选项E，“旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，有权下达局部暂停施工指令”错误，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。
2、下列事项中，属于现场签证范围的有（ ）。【多选题】
A.确认修改施工方案引起的工程量增减
B.施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量
C.施工合同范围内的工程量确认
D.承包人原因导致的人工窝工及有关损失
E.工程变更导致的措施费用增减
正确答案:A、B、E
答案解析:现场签证的范围一般包括：（1）适用于施工合同范围以外零星工程的确认；（2）在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；（3）非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失；（4）符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减；（5）确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；（6）工程变更导致的工程施工措施费增减等。
3、某项目网络计划工期为26天，共有四项工作总时差分别是0、1、2、4天，其中最早完成工作的最早完成时间是第（ ）天。【单选题】
A.22
B.23
C.24
D.25
正确答案:A
答案解析:总时差是在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。四项工作总时差最大的是4天，说明该工作是最早完成的工作，26-4=22天，计划工期减去总时差=该工作的最早完成时间。
4、施工顺序的安排属于工程项目施工组织设计基本内容中的（ ）。【单选题】
A.施工进度计划
B.施工平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
正确答案:C
答案解析:施工部署及施工方案：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。
5、下列与施工进度有关且属于实施性施工进度计划的是（ ）。【单选题】
A.某构件制作计划
B.单项工程施工进度计划
C.项目年度施工进度计划
D.企业旬生产计划
正确答案:A
答案解析:实施性施工进度计划是直接组织施工作业的计划。
6、某清单项目计划工程量为300m³，预算单价为600元，已完工程量为350m³，实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是（ ）。【单选题】
A.费用节约，进度延误
B.费用节约，进度提前
C.费用超支，进度延误
D.费用超支，进度提前
正确答案:D
答案解析:费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=350×600-350×650=-1.75万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=350×600-300×600=3万元，当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
7、根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》，项目经理的质量安全责任有（ ）。【多选题】
A.负责建立质量安全管理体系
B.负责组织编制施工组织设计
C.负责审批施工组织设计
D.负责组织制定质量安全技术措施
E.负责组织工程质量验收
正确答案:A、B、D
答案解析:住房和城乡建设部发布的建质[2014]123号《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的相关规定：（1）项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。（2）项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。（3）项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。（4）项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
8、职业健康安全与环境管理体系的作业文件一般包括（ ）。【多选题】
A.作业指导书
B.管理规定
C.监测活动准则
D.程序文件引用的表格
E.绩效报告
正确答案:A、B、C、D
答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
9、下列项目施工质量管理体系文件中，能够证明各阶段产品质量达到要求的是（ ）。【单选题】
A.质量记录
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划
正确答案:A
答案解析:质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
10、施工成本分析的主要工作有：①收集成本信息；②选择成本分析方法；③分析成本形成原因；④进行成本数据处理；⑤确定成本结果。正确的步骤是（ ）。【单选题】
A.①-②-④-⑤-③
B.②-③-①-⑤-④
C.①-③-②-④-⑤
D.②-①-④-③-⑤
正确答案:D
答案解析:成本分析方法应遵循下列步骤：（1）选择成本分析方法；（2）收集成本信息；（3）进行成本数据处理；（4）分析成本形成原因；（5）确定成本结果。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
