一级建造师《管理》科目考试大纲涵盖了工程项目管理的全过程，包括项目策划、组织、实施、验收等环节。2024年考试大纲预计不会有太大变动，考生可重点关注以下几个方面：
1. 项目管理基本理论
2. 工程项目管理组织与机构
3. 工程项目进度管理
4. 工程项目成本管理
5. 工程项目质量管理
6. 工程项目合同管理
7. 工程项目安全与环境管理
8. 工程项目信息管理
考试重点内容
1. 项目管理基本理论：考生需掌握项目管理的基本概念、原理和方法，了解项目管理的发展历程和趋势。
2. 工程项目管理组织与机构：重点掌握项目管理组织结构、职责分工、项目管理团队建设等内容。
3. 工程项目进度管理：进度计划编制、进度控制、进度更新等方法是考试的重点。
4. 工程项目成本管理：考生需掌握成本估算、成本控制、成本分析等知识点。
5. 工程项目质量管理：了解质量管理的基本原理，掌握质量计划、质量控制、质量验收等环节。
6. 工程项目合同管理：熟悉合同法相关规定，掌握合同签订、履行、变更、解除等过程。
7. 工程项目安全与环境管理：掌握安全生产法律法规，了解施工现场安全管理措施，预防安全事故。
8. 工程项目信息管理：了解信息管理的基本原理，掌握工程项目信息收集、处理、传递和存储的方法。
备考策略
1. 熟悉考试大纲，明确考试范围和重点。
2. 制定合理的复习计划，按照大纲要求，逐一攻克各个知识点。
3. 多做历年真题，了解考试题型和难度，提高答题速度和准确率。
4. 加强实务操作能力的培养，尤其是进度管理、成本管理等方面。
5. 关注行业动态，了解最新的项目管理方法和技巧。
6. 适时参加培训班，提高学习效果。
总结
2024年一级建造师《管理》科目考试重点已为您梳理完毕。相信通过以上内容的复习，您能更好地掌握工程项目管理知识，顺利通过考试。祝您备考顺利，早日拿证！
